為了更進(jìn)一步充實(shí)公司企業(yè)文化，公司從企業(yè)文化中提煉出一些根本
的信念、原則，作為博士德企業(yè)文化的靈魂。
一、 博士德核心價(jià)值觀
1、 信任并尊重每一個(gè)員工。
2、 讓每一位員工盡情的展露才華，施展抱負(fù)。
3、 創(chuàng)新變革，創(chuàng)造奇跡。
4、 誠(chéng)信、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新。
5、 精心做好一點(diǎn)點(diǎn)，百年品牌我親造。
二、 我們需要的文化和氛圍
1、 寬松、和諧的企業(yè)文化和氛圍
寬松、和諧的文化氛圍，是公司對(duì)每一位員工的信任和尊重，是公司吸引人才的原動(dòng)力。公司堅(jiān)信：信任和尊重員工，回報(bào)的必然是員工的責(zé)任心。
幫助每一位員工勝任工作，是公司的責(zé)任，這種做法讓員工感覺(jué)寬松、和諧，讓員工都有高度的責(zé)任心，都有主人翁的心態(tài)，都對(duì)自己的工作承擔(dān)責(zé)任。
寬松、和諧、信任、尊重，讓每一位員工在自己的崗位上有絕對(duì)的權(quán)力，在公司明確的目標(biāo)下，每一個(gè)人擁有最大限度的自由、以自己喜歡的方式做事，并充分發(fā)揮自己的聰明才智?！鞍研艓Ыo加西亞”，是公司對(duì)員工的期待。
寬松、和諧、信任、尊重，使得每一個(gè)員工積極的參與，積極改進(jìn)工作方法，積極的、以創(chuàng)新的方式完成自己的工作。每一位員工的潛力都得到挖掘和釋放。
寬松、和諧的文化氛圍，需要在公司內(nèi)部形成好的風(fēng)氣和正氣，拋棄不良的工作習(xí)慣和作風(fēng)。
2、 創(chuàng)新變革、相信奇跡的激情文化氛圍
永不滿足，不斷對(duì)自己提出新的要求，不斷追求高目標(biāo)是創(chuàng)新變革的原動(dòng)力。
不斷解決我們發(fā)展中存在的問(wèn)題，持續(xù)改進(jìn)，長(zhǎng)期堅(jiān)持，我們就一定能夠成為超一流的公司。
公司鼓勵(lì)嘗試，鼓勵(lì)創(chuàng)新，允許犯錯(cuò)誤，愿意交學(xué)費(fèi)學(xué)習(xí)。
適應(yīng)新的環(huán)境變化，追求高目標(biāo)，全身心的投入和努力，使得看似不可能的事情成為可能，高目標(biāo)變成現(xiàn)實(shí)。
在創(chuàng)新、變革、挑戰(zhàn)高目標(biāo)的過(guò)程中，天天學(xué)習(xí)，日日思考，使得我們的工作能力、組織和管理能力、學(xué)習(xí)能力得到持續(xù)不斷的提高和進(jìn)步，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷得到加強(qiáng)。
將個(gè)人的發(fā)展和公司的發(fā)展結(jié)合起來(lái)，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，累積起來(lái)，一定能創(chuàng)造奇跡。
3、 具有奉獻(xiàn)精神的儒家文化氛圍
我們知道，在物質(zhì)文明高度發(fā)達(dá)的今天，好的企業(yè)一定有好的待遇。因此，員工的個(gè)人利益和公司利益是緊密關(guān)聯(lián)的。但是，待遇和付出又不可能完全一致。
公司鼓勵(lì)員工具有無(wú)私的奉獻(xiàn)精神。公司利益永遠(yuǎn)高于個(gè)人利益。對(duì)員工的奉獻(xiàn)，公司會(huì)按照市場(chǎng)規(guī)律給予精神或物質(zhì)的褒揚(yáng)。
4、 重視員工發(fā)展的人本文化
公司追求“以人為本”，讓員工感到自尊、自豪、滿意。
公司重視員工發(fā)展，主要是給他提供機(jī)會(huì)讓他嘗試，提供舞臺(tái)讓他施展，讓他有很多的努力機(jī)會(huì)、學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，進(jìn)而得到成長(zhǎng)。
我們希望員工能夠感覺(jué)到公司的真誠(chéng)、理解和關(guān)懷，我們希望員工滿意。我們知道，員工追求的是：個(gè)人能力的提高、收入的增長(zhǎng)、個(gè)人未來(lái)發(fā)展空間和機(jī)會(huì)的增多。所以，公司重視員工的發(fā)展。
讓員工滿意，不是讓所有的員工都滿意。給員工創(chuàng)造未來(lái)的發(fā)展機(jī)會(huì)和空間，不是所有的員工都能夠得到機(jī)會(huì)。只有那些認(rèn)同并努力執(zhí)行公司核心價(jià)值觀的人、愿意激情的投入工作的人、有強(qiáng)烈責(zé)任心和事業(yè)心的人、愿意和公司一起成長(zhǎng)的人，才能得到機(jī)會(huì)、得到發(fā)展、得到滿意。那些不認(rèn)同公司企業(yè)文化，不認(rèn)同公司核心價(jià)值觀，沒(méi)有足夠的責(zé)任心的人，一定要讓他離開(kāi)公司。
公司盡量從內(nèi)部培養(yǎng)骨干力量和中堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)力量，盡可能給公司內(nèi)部的員工提供更多的進(jìn)步機(jī)會(huì)。
三、 對(duì)核心價(jià)值觀的偏執(zhí)創(chuàng)造奇跡
1、 核心價(jià)值觀是博士德人做一切事情的出發(fā)點(diǎn)，是博士德所有員工共同的信念，是每一位員工必須遵守的道德準(zhǔn)則。
2、 對(duì)違反核心價(jià)值觀的任何人、任何事情的零容忍，使得我們把核心價(jià)值觀貫徹在每一個(gè)人的一言一行、一舉一動(dòng)中，把核心價(jià)值觀植入每一個(gè)人的心靈中，融化在血液里。
3、 對(duì)核心價(jià)值觀的偏執(zhí)，是我們創(chuàng)造奇跡的保證。
4、 公司把核心價(jià)值觀體現(xiàn)在企業(yè)戰(zhàn)略、日?？己撕推谕慕Y(jié)果中，融入公司的考核體系，指導(dǎo)員工的所有行動(dòng)。
企業(yè)文化綱領(lǐng)和核心價(jià)值觀，共同構(gòu)成了博士德公司企業(yè)文化的綱領(lǐng)性文件，更加充實(shí)了博士德公司企業(yè)文化的內(nèi)涵，將指導(dǎo)博士德公司全體員工樹(shù)立正確的工作觀和世界觀，并將有力的推動(dòng)博士德事業(yè)的發(fā)展。在公司未來(lái)的發(fā)展中，博士德企業(yè)文化綱領(lǐng)和核心價(jià)值觀將不斷得到更新和充實(shí)。